Charisma: Magie oder Täuschung?

367

Gibt es in Ihrem Umfeld jemanden, den Sie für eine charismatische Persönlichkeit halten? Schauen Sie sich gut um. Vielleicht schauen Sie sogar in Ihre Vergangenheit. Haben Sie eine gefunden? Wie würden Sie diese geheimnisvolle Ausstrahlung beschreiben? Da fällt mir einer meiner Kollegen ein. Großer Mann, Sportler - ehemaliger Karatekämpfer. Er ging nie leise irgendwo hin. Seine Schritte schallten durch jeden Raum und seine Stimme klang wie eine Fanfare. Wie ein Magnet zog er die Aufmerksamkeit seiner Umgebung auf sich, und das tat ihm offensichtlich gut. Er faszinierte mit seinen Geschichten und seinen kühnen, verwegenen Plänen. Er provozierte und inspirierte zum Nachahmen.

Der Ursprung des Wortes Charisma

Wenn Sie die Bedeutung des Wortes nachschlagen, werden Sie feststellen, dass Ausstrahlung (abgeleitet vom griechischen "kharisma") drückt Edelmut oder Güte aus. Der Ursprung des Wortes wird mit dem Apostel Paulus und seinen um 50 n. Chr. verfassten Briefen in Verbindung gebracht. In ihnen soll das Wort "Charisma" verwendet worden sein, und für Paulus bedeutete es "Gabe der Gnade Gottes", d.h. "geistliche Gabe" - die Gabe der Redekunst, besondere persönliche Anziehungskraft und Charme. Und so, wie es bei Gaben üblich ist, wächst ihre Bedeutung mit der Freude sowohl des Besitzers als auch der weiteren Gemeinschaft.

Ist Charisma etwas, mit dem nur wenige Menschen gesegnet sind, oder haben wir alle von Geburt an Charisma und verlieren es im Laufe der Zeit?

Die verführerische Anziehungskraft von Charisma

Der deutsche Soziologe und Wirtschaftswissenschaftler Max Weber (1864-1920) übernahm das Wort "Charisma, Charismatiker" aus der Theologie. Er stellte fest, dass die Stärke und Macht eines Menschen nicht nur von seinem Amt oder seiner herausragenden Stellung herrührt, sondern auch von seiner Persönlichkeit, seiner psychologischen Kraft. Er charakterisierte Charisma zunächst als eine gewisse "magische Qualität". Für Wirtschaft und Gesellschaft (1925) verfeinerte er seine Formulierung, indem er Charisma diesmal als eine Gabe des Körpers und des Geistes, nämlich als "eine außergewöhnliche geistige Gabe" bezeichnete. Er bezog sich dabei insbesondere auf die emotionalen und visionären Fähigkeiten von Stammesmagiern, Schamanen und Kriegern, die seiner Meinung nach nicht jedem zugänglich waren.

Was prägt das, was wir "Charisma" nennen?

Im Laufe der Zeit und der Forschung rund um das Phänomen Charisma haben die Forscher mehrere Merkmale identifiziert, die charismatische Menschen besitzen. Sie haben diese in Merkmale unterteilt, die mit der physischen Seite der Person zusammenhängen (z. B. das Aussehen), und in psychologische Merkmale, d. h. die Qualitäten und Fähigkeiten der Person und ihren Einfluss auf andere Menschen. Charisma wurde als eine Art Talent beschrieben. Dazu gehört die Fähigkeit, Wünsche, Bedürfnisse, Gedanken und Absichten mit einem angemessenen Maß an Emotionen, Enthusiasmus und Leidenschaft für eine Sache klar zum Ausdruck zu bringen, was eine Möglichkeit ist, Anhänger zu gewinnen, eine Form der Beeinflussung, Überzeugung und Mobilisierung für eine Aktion. Solche Menschen werden von ihrem Umfeld oft als Übermenschen und Helden wahrgenommen, die das Unmögliche schaffen können. Sie appellieren an die Sehnsüchte und Wünsche ihrer Mitmenschen. Sie tauchen oft in einer Krise auf und mobilisieren durch ihre Vorgehensweise, um anspruchsvolle Ziele zu erreichen. Sie können andere aus der Lethargie der Not herausholen, sie können sie unterstützen - ihr Selbstvertrauen stärken oder einen erlahmenden Glauben "ankurbeln", sie geben den Dingen und Bemühungen wieder Ordnung und Sinn.

Ich muss mir eingestehen, dass ich selbstbewusste Redner, furchtlose Denker und prägnante Geschichtenerzähler bewundere. Obwohl mir die Theatralik und Überdramatik auf die Nerven gehen. Wenn es um Chefs oder Vorgesetzte geht, bevorzuge ich diejenigen, die "Saft" haben. Ich bevorzuge offene und direkte Menschen, die keinen Hehl aus ihrer originellen Einstellung und ihren Ideen machen und eine starke persönliche Vision haben. Ich schätze ihren Sinn für Humor, ihre feste Haltung, ihr gepflegtes Äußeres, ihren Augenkontakt und eine Art innere Anziehungskraft.

Allerdings habe ich im Laufe meiner Karriere auch gelernt, dass viele der Eigenschaften, die mich auf den ersten Blick zu einer Person hingezogen haben, am Ende der Grund für meine Enttäuschung sind. Die hohen Erwartungen, die ich habe, erfüllen sich meist nicht, und man unterschätzt auch leicht die Tatsache, dass alles eine Kehrseite hat.

Wenn wir unsere Macht, unsere Fähigkeiten, unsere freie Wahl und Entscheidungsfindung vollständig in die Hände eines anderen Wesens oder einer Institution legen (oft ohne es zu merken) und uns nur auf sie und darauf verlassen, dass für uns gesorgt wird, setzen wir unsere eigene Freiheit und Macht aufs Spiel.

Margarita MAYO, Forscherin auf dem Gebiet der Führung und des Organisationsverhaltens, hat herausgefunden, dass wir bei Ängsten und Unsicherheiten Schutz und Unterstützung bei starken und charismatischen Führungspersönlichkeiten suchen. Wann immer wir uns in Schwierigkeiten befinden, sehnen wir uns nach jemandem, der uns "rettet" und eine einfache, leichte und schmerzlose Lösung anbietet. Vielleicht ist dies der Grund dafür, dass wir uns nach Personen umsehen, die in bestimmten Situationen über ein starkes Selbstvertrauen und Entschlusskraft zu verfügen scheinen, oder die einfach so wirken, dass wir uns in einer bestimmten Situation etwas besser und sicherer fühlen.

Der Nachteil charismatischer Personen

Eine tiefe Einsicht in die menschlichen Gefühle, die Fähigkeit, leicht Sympathien zu wecken und "die Leute mitzureißen", kann sich in ein gefährliches Werkzeug verwandeln. Umso erschreckender ist es, wenn es sich um einen Mann handelt, dessen Selbstvertrauen, Charme und andere Stärken ihm Zugang zu beträchtlichen Ressourcen und das Recht verschafft haben, darüber zu entscheiden. Die Geschichte von Adolf Hitler ist immer noch lebendig - er stieg schnell von einem abgelehnten Kunststudenten zum charismatischen und dann mächtigen "Führer" des deutschen Volkes auf. Er wollte sein "Glück und seine Rechte" auf Kosten anderer Menschen und Nationen erringen..

Auch heute noch sind Berichte wie die über den charismatischen ehemaligen Volkswagen-Chef Martin Winterkorn, der des Betrugs beschuldigt wird, keine Ausnahme. Um die Verkaufszahlen seines Unternehmens so hoch und profitabel wie möglich zu gestalten, verkaufte der prominente und unfehlbare Mann Millionen von Dieselautos der Marke VW, Schaden, Audi a Sitz mit illegal veränderter Software, die es den Autos ermöglichte, bei Abgastests deutlich weniger Schadstoffe auszustoßen als in der Realität. Ähnliche Fälle von Veruntreuung, Steuerhinterziehung, Fälschung von Dokumenten oder Missbrauch von Informationen und Macht zur persönlichen Bereicherung und zum eigenen Vorteil haben die Welt der Politik und der Wirtschaft von Zeit zu Zeit erschüttert.

Diese Erfahrungen führten zu einer Neubewertung der Bedeutung von charismatischem Charme bei Menschen. Es hat sich gezeigt, dass charismatische Personen irgendwann um jeden Preis gewinnen wollen und bereit sind, diesem Ziel alle möglichen und verfügbaren Mittel unterzuordnen. Sie kümmern sich nicht mehr um die Auswirkungen ihres Handelns auf ihre Mitmenschen und interessieren sich nicht für die Meinungen oder Haltungen der Menschen, die ihnen folgen. Sie lassen sich nicht auf einen Dialog ein. Ihre persönlichen Ambitionen, Absichten und Visionen werden entscheidend. Diese Einsicht hat Psychologen wie Robert Hogan, Jonathan D. Wie schaffen es charismatische Menschen, ihre Umgebung in ihren Bann zu ziehen, und wie verbergen sie ihre rein persönlichen Beweggründe? Die Antwort liegt genau in ihren hoch entwickelten sozialen Fähigkeiten, ihrer Fähigkeit, in Auswahlprozessen zu beeindrucken - Menschen mit einem höheren Maß an Narzissmus erscheinen anderen zunächst als Menschen mit Selbstbewusstsein und Charisma. Mit der Zeit werden jedoch ihr Überlegenheitsgefühl und die Legitimität ihrer persönlichen Ansprüche deutlich. Sie nehmen ihre Fehler nicht wahr und sind weder willens noch in der Lage, aus ihnen zu lernen. Martin Winterkorn, der ehemalige Chef des Volkswagen-Konzerns, war berüchtigt dafür, dass er extremen Respekt vor seiner Person einforderte, sich einschüchtern ließ und keine Meinungsverschiedenheiten duldete.

Die Achillesferse derjenigen, die mit Charisma, innerer Energie und Anziehungskraft für andere ausgestattet sind, ist eine gesunde Selbstreflexion, die sie nach und nach verlieren, und damit auch das Maß an Verantwortung für das Ganze, Empathie und Mitgefühl. Vielleicht, damit sie ihr Leben nicht mit der Fürsorge für andere vergeuden und mehr Siege für sich beanspruchen können.

Lasst uns Alltagshelden sein

Es hat sich gezeigt, dass die meisten unserer komplizierten Probleme heute nicht mehr dadurch gelöst werden können, dass man blind und hingebungsvoll einem "Helden" in der Menge folgt. Um alle komplexen Herausforderungen unserer Zeit zu bewältigen, bedarf es einer breiteren Perspektive und einer echten Zusammenarbeit verschiedener Kräfte und Talente, ungeachtet der Hindernisse und Schwierigkeiten. Wir brauchen ein besseres Funktionieren der Gemeinschaft und weniger außergewöhnliche Sterne, die allein am Horizont leuchten.

Und deshalb ist es notwendig, ein "Alltagsheld" zu werden. Professor Philip Zimbardo, einer der angesehensten Psychologen der Welt, hat dieses Konzept entwickelt. Seine Forschungen zeigen, dass man nicht als Held geboren wird, sondern dass man einer werden muss. Und um das zu erreichen, müssen wir oft aus unserer Komfortzone heraustreten und unsere Ängste überwinden. Um unserer Vision im Leben zu folgen, müssen wir oft eine andere Richtung einschlagen als die, in die andere gehen. Ist das zu schwierig und der Ausgang ungewiss? Ja. Das ist die Essenz von persönlicher Stärke und Heldentum. Diese Gabe ist in jedem von uns vorhanden - entdecken wir sie.

Dieser Artikel wurde mit freundlicher Genehmigung veröffentlicht von der Zeitschrift Sphere

DIOCHI

casopis-sfera.cz / gnews.cz-HeK