Ausländische Konkurrenz auf dem tschechischen Baumarkt

PRAG, 25. Juni 2024 - Nach den Untersuchungen des Unternehmens CEEC-Forschung 34 % Leiter von Bauunternehmen haben in den letzten 5 Jahren eine Zunahme der ausländischen Konkurrenz auf dem tschechischen Markt festgestellt. Dies wirkt sich auf die Marktdynamik und das Wettbewerbsumfeld aus. Ausländische Unternehmen werden aufgrund ihrer niedrigeren Preise als stärker wahrgenommen, was 49 %-Direktoren von Bauunternehmen als einen großen Vorteil ansehen. Einige Bauunternehmen weisen darauf hin, dass dieser Preisvorteil oft auf Kosten der Qualität geht.

Umgekehrt gaben 66 %-Direktoren an, dass sie keinen signifikanten Anstieg der ausländischen Konkurrenz wahrnehmen. Für die meisten tschechischen Bauunternehmen bleibt das Wettbewerbsumfeld stabil, ohne nennenswerten Einfluss ausländischer Akteure.

"Die Erhaltung der Wettbewerbsposition von Bauunternehmen auf dem tschechischen Markt im Kontext der wachsenden ausländischen Konkurrenz erfordert einen umfassenden Ansatz, der Innovation, Qualität, Effizienz und staatliche Unterstützung kombiniert. Unternehmen können sich beispielsweise auf die Einführung digitaler Lösungen oder die Verwendung fortschrittlicher Baumaterialien konzentrieren. Auch verschiedene Zertifizierungen oder die Entwicklung strategischer Partnerschaften innerhalb des Bausektors können ihnen helfen, im Wettbewerb zu bestehen. Die Rolle des Staates darf jedoch nicht vernachlässigt werden. Die Vereinfachung bürokratischer Prozesse und die Gewährleistung von Transparenz bei der öffentlichen Auftragsvergabe können dazu beitragen, den Spielraum für Korruption zu verringern und die Chancen heimischer Unternehmen im Wettbewerb zu erhöhen. Er sagte Direktor der CEEC-Forschung, Michal Vacek.

Moritz Freyborn, Vorsitzender des Verwaltungsrats der STRABAG, das in diesem Jahr den 2. Platz beim Wettbewerb TOP-Bauunternehmen des Jahres belegte, sagt: "Wettbewerb ist in jeder Branche von Vorteil. Neue ausländische Bauunternehmen wählen beim Eintritt in den tschechischen Markt meist die Strategie des unterfinanzierten Bauens. Diese Strategie ist jedoch auf lange Sicht nicht tragfähig. Unserer Meinung nach sollte die multikriterielle Bewertung eine wichtige Rolle bei der Auswahl eines Bauunternehmens spielen. Es sollte im Interesse des Staates liegen, möglichst viele Menschen aus der Region zu beschäftigen, möglichst viel lokales Baumaterial zu verwenden und das Know-how lokaler Ingenieure und Spezialisten zu nutzen."

Zu den weiteren Wettbewerbsvorteilen gehört ein umfangreicheres Netz von Zulieferern und Subunternehmern (19 %), das es ausländischen Unternehmen ermöglicht, effizienter und flexibler zu sein. Der Zugang zu fortschrittlicheren Technologien wird von 18 %-Direktoren von Bauunternehmen als Wettbewerbsvorteil angesehen.

Tschechische Bauunternehmen sind gezwungen, mit ausländischen Unternehmen zu konkurrieren und unterschiedliche Strategien im Konkurrenzkampf anzuwenden

Für 44 % tschechische Bauunternehmen ist die Kostenoptimierung und Senkung der Baupreise eine grundlegende Strategie. Dieser Ansatz ermöglicht es, attraktivere Preise anzubieten und mehr Kunden anzuziehen.

Die Verbesserung der Qualität und die Erlangung von Zertifizierungen ist für die 30 %-Geschäftsführer eine wichtige Strategie, da dies das Vertrauen der Kunden stärkt und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens auf dem Markt erhöht. Ebenso setzen die 30 %-Befragten auf Partnerschaften und Kooperationen mit anderen Unternehmen, was neue Möglichkeiten eröffnet. Die von 23 %-Direktoren erwähnte Personalschulung und -entwicklung stärkt die Fähigkeiten und Kompetenzen der Teams. Die Kombination dieser Strategien ermöglicht es den tschechischen Bauunternehmen, sich der ausländischen Konkurrenz zu stellen.

Nur 15 tschechische %-Baufirmen beteiligen sich an ausländischen Bauprojekten. Die Teilnahme an ausländischen Projekten bringt neue technologische und geschäftliche Kenntnisse, die anschließend auf dem heimischen Markt angewendet werden können. Die überwiegende Mehrheit, 85 %-Unternehmen, bleibt ausschließlich auf dem heimischen Markt tätig. Sie konzentrieren sich auf die Stärkung ihrer Position in der Tschechischen Republik und haben keine nennenswerten Ambitionen, ins Ausland zu expandieren. Die Gründe für das ausschließliche Verbleiben auf dem tschechischen Markt sind vielfältig. Es kann sich um einen Mangel an Ressourcen, eine Konzentration auf den lokalen Markt oder um Bedenken hinsichtlich der Risiken handeln, die mit einer Tätigkeit in ausländischen Rechtsordnungen verbunden sind. Für einige Unternehmen kann es auch profitabler und strategisch sinnvoller sein, sich auf inländische Projekte zu konzentrieren, wo sie über bessere Marktkenntnisse verfügen.

Verkaufsdirektor von Subterra a.s., Jiří Tesařheißt es dort: "Die meisten großen Bauunternehmen in der Tschechischen Republik befinden sich heute in den Händen von ausländischem Kapital. Die Tschechische Republik ist Teil der EU, die auf dem freien Waren-, Personen- und Kapitalverkehr basiert. Die Möglichkeiten staatlicher Eingriffe zum Schutz des heimischen Marktes sind daher sehr begrenzt. Subventionen nach dem Vorbild der Landwirtschaft im Baugewerbe gibt es nirgendwo."

Das Hauptrisiko bei der Beauftragung eines ausländischen Bauunternehmens ist die geringere Durchsetzbarkeit des Rechts

Das größte Risiko für den Investor im Falle der Inanspruchnahme eines ausländischen Bauunternehmens ist die schlechtere Durchsetzbarkeit des Rechts im Falle von Schwierigkeiten, was von 61 % befragten Direktoren von Bauunternehmen erwähnt wurde. Dieses Problem kann die Streitbeilegung und Durchsetzung erheblich erschweren. Dies würde die Investoren vor ernsthafte Schwierigkeiten stellen. Ein weiteres Risiko sind die von 31 %-Direktoren genannten Unterschiede in den Rechts- und Verwaltungsvorschriften. Unterschiede in den Rechts- und Verwaltungsvorschriften führen zu Verwirrung und Problemen bei der Einhaltung der lokalen Gesetze. Kommunikationsbarrieren werden von 30 %-Geschäftsführern als Problem angesehen, das eine effektive Zusammenarbeit und Koordination zwischen dem Investor und dem ausländischen Unternehmen erschwert.

"Aus unserer Erfahrung heraus sehen wir, dass der Eintritt ausländischer Unternehmen in den tschechischen Baumarkt in vielerlei Hinsicht viel einfacher ist als der Eintritt tschechischer Unternehmen in ausländische Märkte. Der Versuch, den heimischen Markt in irgendeiner Weise vor ausländischer Konkurrenz zu schützen, ist jedoch keine Lösung, um ein wettbewerbsfähiges Umfeld zu erhalten. Für die öffentlichen Auftraggeber ist es wichtig, alle Qualifikationsanforderungen, die von den Unternehmen im Rahmen der Vergabeverfahren gestellt werden, verantwortungsbewusst festzulegen und anschließend zu prüfen, zu bewerten und zu beurteilen. Kurz gesagt, ob das, was die Unternehmen in ihren Angeboten angeben, tatsächlich der Wahrheit entspricht," Sagt Martin Kvirenc,Vorsitzender des Verwaltungsrats der Enteria, a.s.

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