El Ministerio de Defensa no ha subsanado plenamente las deficiencias de anteriores auditorías de la SAO

Durante la operación de auditoría nº 23/30, que hoy resumimos, los auditores de la SAO volvieron a cuatro auditorías anteriores* en el Ministerio de Defensa (MdD) y examinaron cómo había corregido el Ministerio las deficiencias identificadas entonces. Los auditores descubrieron que de las 11 medidas seleccionadas, cuatro no se habían aplicado en absoluto y dos sólo se habían aplicado parcialmente.

Por ejemplo, el Ministerio aún no ha introducido un sistema de pedido y distribución de material que simplifique y agilice su entrega a todos los miembros del ejército; ni siquiera ha adquirido existencias suficientes de ciertos tipos de material. Además, no ha implantado la capacidad de servicio especificada para los carros de combate ni ha garantizado un suministro adecuado de piezas de repuesto para su reparación. La renovación y modernización de los emplazamientos militares no avanza según lo previsto y existe el riesgo de que el Ministerio de Defensa no pueda construir instalaciones para el material militar que está adquiriendo.

Según los auditores, la falta de aplicación de las medidas repercute negativamente en la eficacia, economía y eficiencia del gasto. La SAO también detectó deficiencias y riesgos en los ámbitos en los que se aplicaron las medidas.

Por ejemplo. equipamiento del ejército el control original no. 18/17 demostró que los fondos destinados a la provisión de equipamiento del ejército no se correspondían con las necesidades del ejército y, debido a las escasas existencias, el Ministerio de Defensa tuvo que regular la cuestión del equipamiento. El sistema de distribución de equipos también estaba anticuado. Ahora se ha puesto de manifiesto que, aunque el Ministerio de Defensa ha aumentado gradualmente el presupuesto para la adquisición de equipos, no ha comprado las existencias de equipos correspondientes a la cantidad aumentada. Casi 1.400 millones de coronas checas quedaron sin utilizar. Por ejemplo, los auditores descubrieron en el resumen del inventario que el Ministerio seguía careciendo por completo de 19 artículos de equipamiento %, como botas de verano, chalecos reflectantes, monos de invierno ignífugos, chalecos de emergencia, etc.

Otras medidas fueron la puesta en marcha del sistema pedido electrónico de equipos en 2022, al que debía seguir un proyecto de venta por correspondencia. La SAO constató que, aunque el Ministerio de Defensa ha creado un sistema de pedidos, éste estará en fase de prueba hasta marzo de 2025. En abril de este año, 58 miembros del % del Ejército de la República Checa disponían de datos de acceso para entrar en el sistema. El objetivo de que el sistema de pedidos fuera utilizado por todos los miembros del Ejército y de que la expedición de equipos fuera más fácil y rápida no se había cumplido en el momento de la finalización de la fiscalización nº 23/30. Dado que el Ministerio de Defensa aplazó al mismo tiempo el proyecto de seguimiento del servicio de pedidos por correo, la SAO consideró que los fondos utilizados para el establecimiento del sistema electrónico de pedidos no se habían gastado eficazmente.

Durante la inspección no. 19/13en relación con vehículos blindados, La SAO descubrió, entre otras cosas, que el Ministerio de Defensa no garantizaba suficientemente la reparación y el mantenimiento de estos equipos, no aseguraba el suministro de piezas de repuesto y, por lo tanto, no garantizaba suficientemente la operatividad de los tanques. La auditoría actual de la SAO mostró que, aunque el Ministerio de Defensa ha reforzado ligeramente sus propias capacidades de reparación, no ha puesto en marcha proyectos importantes para aumentar la rentabilidad de los fondos asignados al mantenimiento y reparación del equipamiento. La construcción de una sala multifuncional en Jaroměř, que debe utilizarse para reparaciones complejas de equipos militares tanto establecidos como de nueva introducción, se ha aplazado siete años, hasta 2032. ¿Y qué pasa con las piezas de repuesto y la operatividad de los tanques? El Ministerio de Defensa no ha cumplido con la operatividad estipulada para los tanques y no ha garantizado un stock suficiente de piezas de repuesto. Durante el periodo de auditoría de 2019 a 2023, no celebró ningún contrato independiente para el suministro de piezas de repuesto necesarias para la reparación de tanques dentro de su propia capacidad de reparación.

Conclusiones actuales de la SAO sobre la operación de auditoría nº. 18/02que examinó en 2018 bienes inmuebles destinados a las necesidades del Ejército de la República Checa, indican deficiencias significativas en el cumplimiento de los objetivos relacionados con el desarrollo y mantenimiento de la propiedad inmobiliaria. En particular, la renovación y modernización de 11 emplazamientos militares prioritarios no se está llevando a cabo de acuerdo con el calendario y el plan financiero. Hasta la fecha, el Ministerio de Defensa ha invertido aproximadamente 2.000 millones de coronas checas en la primera fase de modernización y renovación de los emplazamientos, lo que supone sólo 14,5 % de los 14.000 millones previstos. Y como las acciones de inversión se posponen en el tiempo, la SAO cree que es probable que el estado de los inmuebles se deteriore aún más, con gastos adicionales para su restauración y modernización, y por lo tanto gastos inútiles. Por ejemplo, la SAO encontró un riesgo significativo de que el MoD no tuviera tiempo para construir garajes y tecnología relacionada para los nuevos cañones adquiridos. Aunque está previsto que los primeros cañones se entreguen en 2026, en el momento de la fiscalización no se estaba llevando a cabo ninguna modernización o construcción relacionada en el emplazamiento designado para su despliegue.

nku.cz/ gnews - RoZ

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