Concurrence étrangère sur le marché tchèque de la construction

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PRAGUE, 25 juin 2024 - Selon les recherches de l'entreprise Recherche sur les PECO 34 % Les directeurs d'entreprises de construction ont constaté une augmentation de la concurrence étrangère sur le marché tchèque au cours des cinq dernières années. Cela affecte la dynamique du marché et l'environnement concurrentiel. Les entreprises étrangères sont perçues comme plus fortes en raison de leurs prix plus bas, ce que 49 directeurs d'entreprises de construction % considèrent comme un avantage majeur. Certaines entreprises de construction soulignent que cet avantage en termes de prix se fait souvent au détriment de la qualité.

À l'inverse, 66 directeurs de % ont déclaré qu'ils ne percevaient pas d'augmentation significative de la concurrence étrangère. Pour la plupart des entreprises de construction tchèques, l'environnement concurrentiel reste stable, sans influence significative des acteurs étrangers.

"Le maintien de la position concurrentielle des entreprises de construction sur le marché tchèque dans le contexte d'une concurrence étrangère croissante nécessite une approche globale qui combine l'innovation, la qualité, l'efficacité et le soutien de l'État. Les entreprises peuvent se concentrer, par exemple, sur la mise en œuvre de solutions numériques ou sur l'utilisation de matériaux de construction avancés. Diverses certifications ou le développement de partenariats stratégiques au sein du secteur de la construction peuvent également les aider à être compétitives. Toutefois, le rôle de l'État ne doit pas être négligé. La simplification des processus bureaucratiques et la transparence des marchés publics peuvent contribuer à réduire les possibilités de corruption et à accroître les chances des entreprises nationales dans un environnement concurrentiel", a déclaré le commissaire européen à l'environnement, à la santé et à la protection des consommateurs. Il a dit Directeur de la recherche des PECO, Michal Vacek.

Moritz Freyborn, Président du conseil d'administration de STRABAG, qui a remporté la deuxième place au concours TOP Construction Company of the Year de cette année, déclare : "...La concurrence est bénéfique dans tous les secteurs. En ce qui concerne les nouvelles entreprises de construction étrangères, elles choisissent le plus souvent la stratégie de la construction sous-financée lorsqu'elles pénètrent sur le marché tchèque. Toutefois, cette stratégie n'est pas viable à long terme. Selon nous, l'évaluation multicritères devrait jouer un rôle majeur dans la sélection d'un entrepreneur en construction. Il devrait être dans l'intérêt de l'État de maximiser l'emploi de personnes issues de la région, d'utiliser autant que possible des matériaux de construction locaux et de recourir au savoir-faire d'ingénieurs et de spécialistes locaux.

Parmi les autres avantages concurrentiels, citons un réseau plus étendu de fournisseurs et de sous-traitants (19 %) qui permet aux entreprises étrangères d'être plus efficaces et plus flexibles. L'accès à des technologies plus avancées est perçu comme un avantage concurrentiel par 18 directeurs d'entreprises de construction (%).

Les entreprises de construction tchèques sont obligées de rivaliser avec les entreprises étrangères et de mettre en œuvre différentes stratégies dans la lutte concurrentielle.

Pour 44 entreprises de construction tchèques %, l'optimisation des coûts et la réduction des prix de construction constituent une stratégie fondamentale. Cette approche permet d'offrir des prix plus attractifs et d'attirer davantage de clients.

L'amélioration de la qualité et l'obtention de certifications constituent une stratégie importante pour les 30 directeurs de %, car elles renforcent la confiance des clients et augmentent la compétitivité de l'entreprise sur le marché. De même, les 30 répondants de % s'appuient sur des partenariats et des collaborations avec d'autres entreprises, ce qui leur offre de nouvelles opportunités. La formation et le développement du personnel, mentionnés par 23 directeurs de %, renforcent les aptitudes et les compétences des équipes. La combinaison de ces stratégies permet aux entreprises de construction tchèques de faire face à la concurrence étrangère.

Seules 15 entreprises de construction tchèques % participent à des projets de construction à l'étranger. La participation à des projets étrangers apporte de nouvelles connaissances technologiques et commerciales qui peuvent ensuite être appliquées sur le marché national. La grande majorité, 85 entreprises %, reste exclusivement active sur le marché national. Elles se concentrent sur le renforcement de leur position en République tchèque et n'ont pas l'ambition de s'étendre à l'étranger. Les raisons de rester exclusivement sur le marché tchèque sont variées. Il peut s'agir d'un manque de ressources, d'une concentration sur le marché local ou d'inquiétudes quant aux risques liés à l'exercice d'activités dans des juridictions étrangères. Il peut également être plus rentable et plus judicieux, d'un point de vue stratégique, pour certaines entreprises de se concentrer sur des projets nationaux où elles ont une meilleure connaissance du marché.

Directeur des ventes de Subterra a.s., Jiří TesařLa loi sur la protection de l'environnement, qui a été adoptée par l'Assemblée générale des Nations unies, stipule que : "La plupart des grandes entreprises de construction de la République tchèque sont aujourd'hui aux mains de capitaux étrangers. La République tchèque fait partie de l'Union européenne, qui repose sur la libre circulation des marchandises, des personnes et des capitaux. Les possibilités d'intervention de l'État pour protéger le marché intérieur sont donc très limitées. Les subventions telles que celles accordées à l'agriculture dans le secteur de la construction n'existent nulle part.

Le principal risque lié à l'utilisation d'une entreprise de construction étrangère est la faible applicabilité de la loi.

Le plus grand risque pour l'investisseur, lorsqu'il fait appel à une entreprise de construction étrangère, est la moins bonne applicabilité de la loi en cas de difficultés, ce qui a été mentionné par 61 directeurs d'entreprises de construction % ayant participé à l'enquête. Ce problème peut compliquer considérablement le règlement des litiges et l'application de la loi. Cela poserait de sérieuses difficultés aux investisseurs. Les différences juridiques et réglementaires mentionnées par 31 directeurs de % constituent un autre risque. Les différences entre les dispositions légales et réglementaires entraînent une certaine confusion et des problèmes de conformité avec les lois locales. Les barrières de communication sont considérées comme un problème par 30 directeurs de %, rendant difficile une coopération et une coordination efficaces entre l'investisseur et l'entreprise étrangère.

"Sur la base de notre expérience, nous constatons que l'entrée des entreprises étrangères sur le marché de la construction en République tchèque est, à bien des égards, beaucoup plus facile que l'entrée des entreprises tchèques sur les marchés étrangers. Cependant, essayer de protéger le marché national de quelque manière que ce soit contre la concurrence étrangère n'est pas la solution pour maintenir un environnement concurrentiel. De la part des autorités contractantes, il est important de fixer de manière responsable, puis d'examiner, d'évaluer et d'apprécier toutes les exigences de qualification soumises par les entreprises dans le cadre des procédures de passation de marchés. En bref, il s'agit de savoir si ce que les entreprises déclarent dans leurs offres est réellement vrai". Dit Martin Kvirenc, président du conseil d'administration d'Enteria, a.s.

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