\u00c0 l'\u00e8re moderne, les gens sont principalement tourn\u00e9s vers l'avenir. Ils pensent constamment aux nouvelles choses qu'ils devraient acheter dans leur vie. Ils s'inqui\u00e8tent constamment de ce qui va suivre, de ce qu'ils doivent faire ensuite. Ils pensent \u00e0 ce qui les attend demain, \u00e0 ce qu'ils doivent faire la semaine prochaine, au mois prochain, \u00e0 la date de la prochaine \u00e9ch\u00e9ance, etc. Dans les entreprises, on pense aux r\u00e9sultats futurs, \u00e0 la r\u00e9alisation du plan du prochain trimestre, aux b\u00e9n\u00e9fices de l'ann\u00e9e suivante, aux nouveaux clients, etc. Penser constamment \u00e0 l'avenir est tr\u00e8s \u00e9puisant. C'est aussi l'une des causes du stress. Le fait de penser constamment \u00e0 l'avenir ne permet pas \u00e0 une personne de s'arr\u00eater un instant, de se reposer et de faire une pause importante. Les personnes ne sont donc pas en mesure de se d\u00e9tendre et \u00e9puisent ainsi tout leur organisme.<\/p>\n\n\n\n
L'homme s'accroche tellement \u00e0 l'avenir qu'il n'a gu\u00e8re conscience du pr\u00e9sent. L'art de vivre dans ce que l'on appelle l'ICI ET MAINTENANT n'est donc ma\u00eetris\u00e9 que par un tr\u00e8s petit groupe de personnes. Et apr\u00e8s tout, tout ce que l'on a, c'est \"l'ici et le maintenant\". Il n'y a rien d'autre. Le pass\u00e9 est d\u00e9j\u00e0 pass\u00e9 et le futur n'est pas encore arriv\u00e9. Toute la vie se d\u00e9roule donc en ce moment m\u00eame. Mais parce que la plupart des gens concentrent leur attention sur l'avenir \u00e0 ce moment pr\u00e9cis, ils se privent de leur propre vie.<\/p>\n\n\n\n
Il est important que l'homme se rende compte que tout dans la nature, et donc l'homme lui-m\u00eame, fonctionne selon une s\u00e9quence. Rien n'appara\u00eet au hasard, soudainement, sans cause. D\u00e8s l'\u00e9cole primaire, on nous a enseign\u00e9 la loi de \"l'action et de la r\u00e9action\". Tout ce qui se passe aujourd'hui est une r\u00e9action \u00e0 quelque chose d'ant\u00e9rieur. Et cette r\u00e9action devient \u00e0 son tour la cause de ce qui se passe ensuite. Par cons\u00e9quent, le moment pr\u00e9sent se situe toujours entre le moment pass\u00e9 et le moment futur.<\/p>\n\n\n\n
Si vous consid\u00e9rez la loi de l'action et de la r\u00e9action, ou si vous pr\u00e9f\u00e9rez la loi de la cause et de l'effet du point de vue du Feng Shui et de la cosmologie chinoise, vous vous rendrez compte que tout dans la nature a des liens. Chaque chose s'appuie sur la pr\u00e9c\u00e9dente et chaque situation future s'appuie sur la situation pr\u00e9sente. Il s'agit donc de liens entre le pass\u00e9, le pr\u00e9sent et l'avenir. Le Feng Shui appelle ce ph\u00e9nom\u00e8ne \"l'axe humain\". Cet axe montre la progression d'une personne dans la vie. Ainsi, chacun vient du pass\u00e9 vers le pr\u00e9sent, et du pr\u00e9sent vers le futur. Cela signifie que votre pr\u00e9sent est bas\u00e9 sur votre pass\u00e9 et que votre futur est bas\u00e9 sur votre pr\u00e9sent.<\/p>\n\n\n\n
La capacit\u00e9 \u00e0 suivre, c'est-\u00e0-dire \u00e0 construire sur ce qui s'est pass\u00e9 dans le pass\u00e9, apporte une \u00e9nergie tr\u00e8s forte \u00e0 une personne. Si vous imaginez que tout ce qui existe aujourd'hui est le r\u00e9sultat du pass\u00e9, vous vous rendez compte que toute la richesse actuelle vient du pass\u00e9. Je veux dire que c'est le pass\u00e9 qui a cr\u00e9\u00e9 toute la richesse. Le pass\u00e9 vous donne toutes ces richesses et vous propose de les utiliser. L'art de construire sur la richesse du pass\u00e9 est vieux de plusieurs milliers d'ann\u00e9es. De grands empires, de grands souverains et de riches chefs d'entreprise ont b\u00e2ti leur pouvoir et leur gloire sur cet art. Construire constamment sur le pass\u00e9 s'appelle la tradition. Le pouvoir de la tradition est ind\u00e9niable. Plus les traditions sont anciennes, plus elles constituent une base solide pour le d\u00e9veloppement futur. Le pouvoir de la tradition est l'\u00e9nergie du temps.<\/p>\n\n\n\n
Le monde d'aujourd'hui rejette en grande partie les traditions. Il les consid\u00e8re comme quelque chose de d\u00e9pass\u00e9, d'ancien, qui n'est plus applicable au temps pr\u00e9sent. Cela est d\u00fb au fait que l'accent est mis sur l'avenir. Mais les gens ne se rendent pas compte qu'ils se privent volontairement de la puissance et de la richesse de tout ce qui a \u00e9t\u00e9 accompli dans le pass\u00e9. Ils commencent donc leurs activit\u00e9s \u00e0 partir de z\u00e9ro, de rien. Ils commencent tout au pr\u00e9sent, sans aucune r\u00e9f\u00e9rence au pass\u00e9. Au contraire, ils essaient de s'en \u00e9loigner le plus possible. Cela se voit dans la crise actuelle de la famille. Les jeunes essaient de devenir ind\u00e9pendants dans la vie et, en outre, de se diff\u00e9rencier le plus possible de la vie de leurs parents (\u00e0 ne pas confondre avec l'\"institution maman-h\u00f4tel\", qui est due \u00e0 la paresse et non au d\u00e9sir de suivre les parents). Si vous \u00eates parent et que vous avez des enfants plus \u00e2g\u00e9s, vous savez probablement par exp\u00e9rience \u00e0 quel point ils \"aiment\" que vous essayiez de leur donner des conseils.<\/p>\n\n\n\n
Les gens \u00e9voluent de la m\u00eame mani\u00e8re dans leur vie professionnelle. Ils ont l'impression qu'ils doivent tout comprendre par eux-m\u00eames. Dans ce domaine, ils sont malheureusement tr\u00e8s influenc\u00e9s par l'\u00e9ducation contemporaine et la tendance mondiale \u00e0 l'individualisme. Tout est sous la devise : \"tu dois le faire toi-m\u00eame\", \"tu peux le faire\", \"tu dois t'affirmer\", \"sois original\", etc. Mais cela signifie qu'ils doivent tout inventer \u00e0 partir de z\u00e9ro. Cette invention est tr\u00e8s \u00e9puisante et a \u00e9galement des effets n\u00e9fastes sur la sant\u00e9. En outre, elle est source de stress, \u00e0 la fois de stress temporel (je ne pourrai pas y penser \u00e0 temps, quelqu'un d'autre y pensera avant moi, etc.) et de stress d'\u00e9chec (je ne pourrai pas le faire).<\/p>\n\n\n\n
Comme nous l'avons dit au d\u00e9but, rien ne se fait tout seul. Tout \u00e9volue par la loi de l'action et de la r\u00e9action. Ainsi, tout ce qui est nouveau doit venir du pass\u00e9. L'homme doit donc apprendre \u00e0 relier ses actions et ses activit\u00e9s \u00e0 ce qui a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 dans le pass\u00e9. Cela pr\u00e9sente deux grands avantages :<\/p>\n\n\n\n
Si je construis mon activit\u00e9 actuelle sur une activit\u00e9 pass\u00e9e, il me suffit d'\"ajouter quelque chose\" et quelque chose de nouveau est automatiquement cr\u00e9\u00e9. En d'autres termes, il n'est pas n\u00e9cessaire de tout inventer \u00e0 partir de z\u00e9ro, mais il suffit de s'appuyer sur le pass\u00e9 pour obtenir un nouveau \"\u00e7a\". Le pouvoir du pass\u00e9 et de la tradition est utilis\u00e9 par des entreprises puissantes et riches. Vous connaissez, par exemple, la publicit\u00e9 de Plze\u0148sk\u00fd Prazdroj, qui met constamment en avant le fait qu'elle brasse cette bi\u00e8re depuis le 19e si\u00e8cle. De m\u00eame, Becherovka s'appuie sur son succ\u00e8s. Dans le monde, il s'agit, par exemple, de Coca-Cola, de producteurs de vins ou de spiritueux co\u00fbteux, de produits alimentaires, etc. Cette tactique a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s bien utilis\u00e9e par Apple, qui a construit chaque nouveau produit sur le pr\u00e9c\u00e9dent et l'a \"juste un peu am\u00e9lior\u00e9\" (par exemple, les iPhones en sont d\u00e9j\u00e0 \u00e0 leur 6e s\u00e9rie). Les grands constructeurs automobiles connaissent le m\u00eame succ\u00e8s.<\/p>\n\n\n\n
Ainsi, si vous voulez cr\u00e9er quelque chose de nouveau, utilisez toujours le pouvoir du pass\u00e9. Regardez qui a fait quelque chose de similaire avant vous. \u00c0 l'\u00e8re de l'internet, vous avez un acc\u00e8s illimit\u00e9 \u00e0 l'information. Vous pouvez en obtenir du monde entier. Si vous voulez cr\u00e9er une nouvelle entreprise, ne cherchez pas \u00e0 savoir ce qu'il faut faire et comment le faire tout seul. Regardez comment des entreprises similaires ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es et comment elles fonctionnent ailleurs dans le monde. Voyez comment ils ont cr\u00e9\u00e9 leur succ\u00e8s. Tout ce dont vous pouvez tirer profit, tirez-en parti. Ajoutez ensuite ce que vous utilisez \u00e0 vos connaissances et vous aurez une nouvelle entreprise dans le monde. Idem pour un nouveau produit ou un nouveau service. De plus, vous pouvez \u00eatre fier d'avoir \u00e9tabli cette tradition et l'utiliser pour soutenir la qualit\u00e9 de votre entreprise. Si vous souhaitez produire un nouveau vin, par exemple, vous pouvez indiquer qu'il provient d'une r\u00e9gion o\u00f9 le vin est cultiv\u00e9 depuis des centaines d'ann\u00e9es et d'o\u00f9 proviennent les marques de vin c\u00e9l\u00e8bres. Rien qu'en \u00e9tablissant ce lien, vous cr\u00e9erez une solide relation de confiance avec vos clients. En effet, ils sauront imm\u00e9diatement comment d\u00e9finir leurs attentes. Imm\u00e9diatement, votre produit est clairement profil\u00e9 dans leur esprit. Si vous disiez simplement \"nous avons un nouveau vin\", tout le monde serait probablement sceptique quant au type de vin dont il s'agit. Personne ne pourrait s'en faire une id\u00e9e pr\u00e9cise.<\/p>\n\n\n\n
Si vous planifiez votre propre voyage, il est \u00e9galement tr\u00e8s utile de trouver une tradition sur laquelle s'appuyer. Cette tradition vous donnera imm\u00e9diatement une id\u00e9e claire de ce \u00e0 quoi votre voyage devrait ressembler. Vous pourrez ensuite l'adapter \u00e0 vos propres besoins. Si vous voulez devenir un bon enseignant, formateur ou coach, par exemple, vous pouvez vous appuyer sur la solide tradition de Jan Amos Comenius. Si vous voulez devenir, par exemple, un grand compositeur, vous pouvez vous appuyer sur la tradition d'Anton\u00edn Dvo\u0159\u00e1k. D\u00e9terminez ce sur quoi vous voulez vous appuyer. Vous verrez que vous saurez imm\u00e9diatement plus clairement ce que vous devez faire et comment le faire.<\/p>\n\n\n\n
Le pouvoir de la tradition est \u00e9norme. Les temps rapides et modernes ne les utilisent pas. Si vous voulez r\u00e9ussir et ne pas \u00e9puiser votre \u00e9nergie, utilisez-la. Tant dans votre vie priv\u00e9e que dans votre profession. Vous verrez combien vous gagnerez en \u00e9nergie. Tout deviendra soudain plus simple, plus clair. Vos activit\u00e9s traditionnelles seront plus puissantes et plus fructueuses que si vous les aviez construites sur un terrain vierge.<\/p>\n\n\n\n
Cet article a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 avec l'aimable autorisation de du magazine Sphere<\/a><\/p>\n\n\n\n