Микки празднует свое 100-летие и очень вырос за последнее столетие. Компания занимает более 30% доли голливудского рынка. Ее экономическая, социальная и индустриальная модель - это фундаментальный молох индустрии развлечений, который угрожает стандартизировать и обеднить культуру во всем мире.
Компания настолько важна в отрасли, что, когда маленькая мышка делает стратегическую смену ориентации, вся индустрия замирает. © Sra Leandra Garcia/U.S. Air/ZUMA-REA
Парад Микки. У него есть все, что нужно. Компания Уолта Диснея, основанная 16 октября 1923 года, празднует свой столетний юбилей на вершине головокружительной кучи долларовых купюр. При объеме продаж в 83 миллиарда в 2022 году только одна транснациональная корпорация развлечений, мощь американской мягкой силы, будет иметь около 30% доли рынка в Голливуде.
Знаменитый основатель компании Уолт Дисней умер в 1966 году. В 2023 году во главе джаггернаута стоит Боб Айгер. Это само по себе символ. В свои 72 года председатель совета директоров и генеральный директор Disney олицетворяет грозные аппетиты компании. Именно он стоит за общими приобретениями, сделанными в период с 2009 по 2017 год, символами прожорливой стратегии экономической концентрации - начиная с конкурента 20th Century Fox, который в 2017 году был поглощен за 71,3 миллиарда долларов.
Людоед настолько разросся под руководством Боба Игера, что трудно определить границы его владений. Pixar? Куплена компанией Disney в 2006 году. Супергерои Marvel? Приобретены в 2009 году. "Звездные войны"? В 2012 году. "Симпсоны", "Чужой" и даже гусь, снесший золотое яйцо, "Аватар"? Поглощены Микки одновременно с Fox.
Объявление войны кинотеатрам
Речь идет только о кинокартине, из которой разворачивается целая экономическая схема. Фильмы быстро превращаются во франшизы, разбитые на серии, флагманские продукты для платформы Disney+. Именно так появились пять фильмов Disney "Звездные войны" и 12 франшиз ("Мандалорианец", "Оби-Ван", "Видения"...).
Затем они выпускаются в виде производных продуктов, фигурок и других футболок, которые Disney рекламирует на принадлежащих ей телеканалах, таких как ABC или спортивный гигант ESPN. Затем эта атрибутика продается, особенно в шести тематических парках, которые от Марн-ла-Валле до Токио и Шанхая и Флориды ежегодно посещают около 100 миллионов человек.
Но этой цепи суждено быть разрушенной. В XX веке Дисней был одним из тех, кто помог превратить темную комнату в волшебное место. В XXI веке Микки мечтает уничтожить кинотеатры. Вместе с Netflix и другими компаниями он придумывает мир, в котором контент смотрят прямо в гостиных и на смартфонах, без посредников (операторов кинотеатров, дистрибьюторов и т. д.), забирающих часть доходов.
Его оружие войны: Disney+ (D+). Потоковая платформа, запущенная весной 2020 года во Франции, - следующее детище Боба Игера. Она даже должна была стать его последней должностью: в конце 2019 года он покинул пост генерального директора незадолго до запуска D+, которая должна была конкурировать с Netflix и Amazon Prime в секторе видео по запросу. Его преемник, Боб Чапек, поддерживает идею похоронить кинотеатры в 2020 году с Covid на заднем плане: "Наше желание - ускорить бизнес в прямом контакте с потребителями (...), стимулировать производство контента, отделив его от дистрибуции, чтобы производить контент, который нужен нашим потребителям". "
Тогда по всей индустрии пронесся ветер паники. "Большая часть западного кинематографического мира зависит от решений этого одного актера", - вспоминает журналист и кинокритик Марк Мокен. Пример: Франция. Национальный центр кино (CNC) собирает налог в размере 10,72 % с каждого проданного в кинотеатрах билета, который затем реинвестирует в финансируемые им фильмы. Таким образом, успех американских блокбастеров способствует здоровью французского кино.
Однако в 2022 году на долю Disney приходилось около 20% посещений кинотеатров во Франции. Компания прекрасно понимает, что если она возьмет себя в руки, то французская культурная модель пострадает. Поэтому она играет. Особенно когда дело доходит до изменения законов в свою пользу.
Помимо уклонения от налогов путем декларирования большей части своих европейских доходов в Нидерландах, D+ мечтает покончить с так называемым правилом медиахронологии. Французская специфика: гиганты потокового вещания должны ждать пятнадцать-семнадцать месяцев после окончания показа фильма в кинотеатрах, чтобы постепенно вывести его из проката (исторически - для защиты кинотеатров от конкуренции со стороны телевидения, а теперь и потокового вещания).
Политика шантажа
В октябре 2022 года наступит время шантажа. Disney угрожает Франции, что не выпустит свой блокбастер "Черная пантера 2" в прокат, если власти не будут следовать хронологии СМИ. Министр культуры Рима Абдул-Малак не особенно враждебно относится к этой идее: "Они законны, когда просят сократить период распространения", - сказала она после этого в обмен на обязательство компании инвестировать от 20 до 25 % от своего оборота во французскую продукцию. Принцип реформы медиахронологии установлен: выходит "Черная пантера 2".
Disney заявляет о своей победе, но за этим скрывается провал. На самом деле, Disney+ в настоящее время не в состоянии генерировать достаточно прибыли, чтобы заменить театральный релиз. В 2022 году платформа будет иметь дефицит в 1,5 миллиарда долларов, несмотря на 146 миллионов подписчиков по всему миру.
В ноябре 2023 года D+ впервые поднимет цены, чтобы покрыть некоторые убытки. Еще один признак кризиса - "увольнение" Боба Чапека в ноябре 2022 года и замена его на... Боба Игера, который вернулся, чтобы играть роль спасителя. Большой откат назад, поскольку Игер дошел до того, что обвинил платформу (которую он запустил) в том, что она повредила кинотеатральному прокату фильмов Disney!
"Наша поспешная эволюция контента, направленная в первую очередь на обслуживание потоковых предложений (...), ослабила внимание и сосредоточенность потребителей", - заявил большой босс этим летом. Действительно, последние релизы стали коммерческими разочарованиями: "Русалочка", "Человек-муравей 3", "Индиана Джонс 5", не будучи катастрофами индустрии, с трудом приносят прибыль.
Сможет ли стратегия публичных франшиз, которую ввел Disney и которая распространилась по всему Голливуду, изменить индустрию? На данный момент Микки не хочет предлагать ничего другого: на повестке дня на ближайшее десятилетие по-прежнему больше "Звездных войн", много фильмов Marvel и римейков анимационной классики ("Геркулес", "Лило и Стич")... Это обеспечило успех и успокоило акционеров. Пока, по крайней мере...
Колосс с глиняными ногами?
Тем временем Disney продолжает хромать, подвергаясь критике за условия работы в компании. Культура постоянного притока контента пошла во вред художникам и сотрудникам. Многие режиссеры, такие как Эдгар Райт и Тим Бертон, в конце концов хлопнули дверью, а Disney навязала им слишком жесткие требования.
На стороне "маленьких рук" - команды техников, отвечающих за спецэффекты, основные шестеренки в кинематографе, который теперь в основном цифровой, подали в августе заявление о вступлении в профсоюз. Они осуждают адский темп работы, рассказывая о 16-часовых днях без перерывов, низкой зарплате и слабом социальном обеспечении.
Их требования являются частью более широкого контекста забастовки в Голливуде, возглавляемой сценаристами (в ожидании соглашения от 24 сентября) и актерами (все еще продолжается). И здесь Disney снова оказалась в центре критики за безмерное использование цифровых дублеров, позволяющих студии возвращать сцены в постпродакшн без участия актеров, но используя их изображение по своему усмотрению - подобно искусственному интеллекту.
В октябре журнал The Hollywood Reporter также сообщил, что Disney наконец-то решил нанять шоураннеров (по сути, главных сценаристов) для Disney+. До сих пор, чтобы сократить расходы, компания выпускала свои сериалы без настоящего творческого пилота, уделяя больше внимания силе бренда, чем качеству продукта. Похоже, эта страница была перевернута благодаря мобилизации профсоюза.
Несмотря на финансовые потери, компания Walt Disney не собирается отмечать свой столетний юбилей с легким сердцем. Тем более что этим летом финансовые рынки потряс безумный слух. Apple нацелилась на Disney. С объемом продаж в 400 миллиардов долларов в 2022 году Apple почти заставит мышь выглядеть карликом. Головокружение капитализма, обреченного на дальнейшую экспансию, чтобы сохраниться, печаль культурного мира, сведенного к бухгалтерскому балету слияний и поглощений. И, прежде всего, "с днем рождения"...
(Humanite.fr/JaC)
Russian 
Czech 
English 
Spanish 
French 
Italian 
German 
Chinese