PRAGA, 25 de junio de 2024 - Según la investigación de la empresa CEEC Research 34 % Los directores de las empresas de construcción han observado un aumento de la competencia extranjera en el mercado checo en los últimos 5 años. Esto afecta a la dinámica del mercado y al entorno competitivo. Las empresas extranjeras se perciben como más fuertes debido a sus precios más bajos, lo que 49 directores de empresas de construcción de % consideran una ventaja importante. Algunas empresas de la construcción señalan que esta ventaja de precios suele ir en detrimento de la calidad.

Por el contrario, 66 directores de % afirmaron no percibir un aumento significativo de la competencia extranjera. Para la mayoría de las empresas constructoras checas, el entorno competitivo se mantiene estable, sin influencia significativa de agentes extranjeros.

"Mantener la posición competitiva de las empresas de construcción en el mercado checo en un contexto de creciente competencia extranjera requiere un enfoque global que combine innovación, calidad, eficiencia y apoyo estatal. Las empresas pueden centrarse, por ejemplo, en la implantación de soluciones digitales o el uso de materiales de construcción avanzados. Diversas certificaciones o el desarrollo de asociaciones estratégicas dentro del sector de la construcción también pueden ayudarles a competir. Sin embargo, no hay que olvidar el papel del Estado. Simplificar los procesos burocráticos y garantizar la transparencia en la contratación pública puede ayudar a reducir el margen de corrupción y aumentar las posibilidades de las empresas nacionales en un entorno competitivo." uvedl Director de Investigación de los PECO, Michal Vacek.

Moritz Freyborn, Presidente del Consejo de Administración de STRABAG, que obtuvo el segundo puesto en el concurso TOP Construction Company of the Year de este año, afirma: "La competencia es beneficiosa en cualquier industria. En lo que respecta a las nuevas empresas constructoras extranjeras, la mayoría de las veces optan por la estrategia de la construcción infradotada al entrar en el mercado checo. Sin embargo, esta estrategia es insostenible a largo plazo. En nuestra opinión, la evaluación multicriterio debería desempeñar un papel importante en la selección de un contratista de obras. Debería interesar al Estado maximizar el empleo de personas de la zona, utilizar materiales de construcción locales en la medida de lo posible y recurrir a los conocimientos técnicos de ingenieros y especialistas locales".

Otras ventajas competitivas incluyen una red más extensa de proveedores y subcontratistas (19 %) que permite a las empresas extranjeras ser más eficientes y flexibles. El acceso a tecnologías más avanzadas es percibido como una ventaja competitiva por 18 % directores de empresas de construcción.

Las constructoras checas se ven obligadas a competir con las extranjeras y a aplicar distintas estrategias en la lucha competitiva

Para 44 empresas constructoras checas %, la optimización de costes y la reducción de los precios de la construcción es una estrategia fundamental. Este enfoque permite ofrecer precios más atractivos y atraer a más clientes.

Mejorar la calidad y obtener certificaciones es una estrategia importante para los 30 directores de %, ya que refuerza la confianza de los clientes y aumenta la competitividad de la empresa en el mercado. Del mismo modo, los 30 encuestados de % confían en las asociaciones y colaboraciones con otras empresas, lo que aporta nuevas oportunidades. La formación y desarrollo del personal, mencionada por 23 directores de %, refuerza las habilidades y competencias de los equipos. La combinación de estas estrategias permite a las empresas constructoras checas hacer frente a la competencia extranjera.

Sólo 15 empresas constructoras checas % participan en proyectos de construcción en el extranjero. La participación en proyectos extranjeros aporta nuevos conocimientos tecnológicos y empresariales que pueden aplicarse posteriormente en el mercado nacional. La gran mayoría, 85 empresas %, permanecen activas exclusivamente en el mercado nacional. Se centran en reforzar su posición en la República Checa sin tener grandes ambiciones de expansión en el extranjero. Las razones para permanecer exclusivamente en el mercado checo son variadas. Puede ser la falta de recursos, centrarse en el mercado local o preocuparse por los riesgos asociados a operar en jurisdicciones extranjeras. También puede ser más rentable y estratégicamente sensato para algunas empresas centrarse en proyectos nacionales, donde tienen un mejor conocimiento del mercado.

Director de ventas de Subterra a.s., Jiří Tesař, uvádí, že: "La mayoría de las grandes empresas constructoras de la República Checa están ahora en manos de capital extranjero. La República Checa forma parte de la UE, que se basa en la libre circulación de mercancías, personas y capitales. Por tanto, las posibilidades de intervención estatal para proteger el mercado nacional son muy limitadas. Las subvenciones como las de la agricultura en el sector de la construcción no existen en ninguna parte".

El principal riesgo de recurrir a una empresa constructora extranjera es la menor aplicabilidad de la ley

El mayor riesgo para el inversor, en caso de recurrir a una empresa de construcción extranjera, es la peor aplicabilidad de la ley en caso de dificultades, que fue mencionada por 61 % directores de empresas de construcción encuestados. Este problema puede complicar considerablemente la resolución de litigios y la aplicación de la ley. Esto plantearía serias dificultades a los inversores. Otro riesgo son las diferencias jurídicas y reglamentarias mencionadas por 31 directores de %. Las diferencias en las disposiciones legales y reglamentarias provocan confusión y problemas de cumplimiento de las leyes locales. Las barreras de comunicación son consideradas un problema por 30 directores de %, lo que dificulta la cooperación y coordinación efectivas entre el inversor y la empresa extranjera.

"Basándonos en nuestra experiencia, vemos que la entrada de empresas extranjeras en el mercado de la construcción en la República Checa es en muchos aspectos mucho más fácil que la entrada de empresas checas en mercados extranjeros. Sin embargo, intentar proteger de cualquier forma el mercado nacional frente a la competencia extranjera no es la solución para mantener un entorno competitivo. Por parte de los poderes adjudicadores, es importante establecer responsablemente y posteriormente examinar, valorar y evaluar todos los requisitos de cualificación presentados por las empresas en el marco de los procedimientos de contratación. En definitiva, si lo que las empresas declaran en sus ofertas es realmente cierto". říká Martin Kvirenc,Presidente del Consejo de Administración de Enteria, a.s.

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