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Multinationale Unternehmen bemühen sich zunehmend darum, Partner bei chinesischen Innovationen zu werden. Auf dem 7. Gipfeltreffen multinationaler Unternehmen in Qingdao tauschten mehr als 300 Führungskräfte ausländischen Unternehmens über das Thema „Gemeinsam mit dem 15. Fünfjahresplan: Auf dem Weg zu einer neuen Ära und einer gemeinsamen Zukunft“ aus. Während der Veranstaltung wurde das Wort „Mitgestaltung“ am häufigsten verwendet, was eine tiefgreifende Veränderung in der Beziehung zwischen multinationalen Unternehmen und dem chinesischen Markt widerspiegelt.

Geng Ming, Präsident von Alstom China, sagte, dass Unternehmen sich nicht mehr nur auf die Einführung, Übernahme und Nutzung ausländischer Technologien beschränken können. Er betonte, dass sie gemeinsam mit lokalen Partnern innovieren, die Ergebnisse und die praktische Anwendung von Innovationen in China belassen und gleichzeitig die Expansion auf ausländische Märkte anstreben müssen.

Cao Yang, Vizepräsident von Baker Hughes, erinnerte daran, dass das Unternehmen China in der Vergangenheit hauptsächlich als Endmarkt betrachtete. Die Produktionskapazitäten chinesischer Partner sind jedoch schnell gestiegen, und beide Seiten arbeiten nun zusammen, um Produkte und Technologien, die in China hergestellt werden, auf ausländischen Märkten zu etablieren.

Yang Lan, Leiterin für Öffentlichkeitsarbeit bei Herbalife China, betonte, dass das chinesische Industrieökosystem immer ausgereifter wird. Produkte, die dank lokaler Forschung und Entwicklung entwickelt wurden, werden ihrer Aussage nach bereits nach Südostasien und in andere Regionen exportiert. Damit wird China für das Unternehmen zu einem globalen Innovationszentrum.

Die Entwicklung von „Eintritt nach China“ über „Verankerung in China“ bis hin zu „Mitgestaltung mit China“ zeigt, dass jede Veränderung der Rolle multinationaler Unternehmen mit der wirtschaftlichen Entwicklung dieses Landes einhergeht. In Bezug auf die zukünftige Strategie betrachtet Denis Depoux, Mitvorsitzender des globalen Lenkungsausschusses von Roland Berger, den 15. Fünfjahresplan für wirtschaftliche und soziale Entwicklung als entscheidend. Er betont, dass China traditionelle Industriezweige modernisieren und gleichzeitig das Potenzial neuer Sektoren wie Gesundheitswesen, künstliche Intelligenz und Elektrofahrzeuge nutzen muss.

gnews.cz/CMG

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Empresas multinacionales aspiran a ser socias de la innovación en China
En la 7ª Cumbre de Empresas Multinacionales de Qingdao, más de 300 directivos de empresas extranjeras intercambiaron opiniones en torno al lema “Unidos al XV Plan Quinquenal: Hacia una nueva senda y un futuro compartido”. En el transcurso del evento, el término más repetido por los asistentes fue la “co-creación”, lo que refleja la profunda transformación de la relación entre las multinacionales y el mercado chino.
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